Loi de Parkinson
Plus une entreprise est prospère, plus elle emploie du personnel médiocre (étant incapable de faire la différence car elle emploie déjà des responsables du personnel et des recruteurs incompétents) qu'elle paie très cher.
Une jeune femme naïve se demandera comment une telle chose est possible car un tel comportement menace la survie de l'entreprise. Un incompétent ne peut pas faire la différence entre quelqu'un d'intelligent ou non ou un incompétent ou non. Il réagit. C'est psychologique et physique.
Comme le vampire a peur de l'ail, l'incompétent ressent une répulsion physique, une allergie, envers le compétent (appelé «nerd» dans le système éducatif par les élèves médiocres - la majorité- ce que les professeurs médiocres encouragent, comme l'enfant intelligent et ignorant des choses de la vie sent qu'il est «anormal» dans cet environnement - ce qui est le cas- il s'en prend à lui-même ne comprenant pas ce qui lui arrive et ne sachant pas ce qui est normal. La folie, le suicide, la drogue sont des solutions commodes. Pourtant le meurtre serait parfois prévérable mais les ligues morales le décourage.)
Donc l'incompétent ressentira au contraire une attirance presque charnelle envers son semblable. Selon le vieux principe de qui se ressemble s'assemble. Et l'incompétent aime être entouré. La chaleur bienfaisante de l'incompétence multipliée rassure.
À commencer par le conseil d'administration.
La meilleure façon pour un cadre de rester en place dans un milieu instable consiste à engager des incompétents payé très cher (avec primes) qui ne penseront pas à prendre sa place.
Et personne ne cherchera à bouleverser un environnement écologue si profitable.
Et chaque incompétent, dans la mesure de son univers nommera d'autres incompétents. Ceci est très bien fait.
Comme ce système est coûteux, il exige des économies qu'on fera sur le salaire des travailleurs de base. Et sur le produit vendu qu'on fabriquera le moins cher possible pour le vendre le plus cher.